יעוץ ארגוני וניהולי

מנהלת אקדמית: אנה אורון ביבי

צוות המרצים: אנה אורון ביבי, ד"ר יפעת לינדר, עירית קליפר אבני, הדס אגוזי פרקש

 
יעוץ ארגוני וניהולי

רציונל

השנתיים האחרונות יצרו תנודות משמעותיות, בארגונים, בציפיות העובדים.ות מהארגון, מניוד רב מאוד של עובדים.ות בין ארגונים. המציאות בה אנו חיים ופועלים היא רבת שינויים, ברמת הפרט, ברמת הארגון וברמת מדינות, בעוצמות שלא הכרנו כמותן ובתדירות שלא ידענו. המצב הוודאי הוא שאנו חיים בתקופה של חוסר ודאות, ובתקופה זו נדרשת התמודדות עם סוגיות מורכבות, קבלת החלטות במצבי עמימות מרובים, תגובה מהירה לשינויים סביבתיים וגילוי חוסן ועוצמה אישית וארגונית.

 

ארגונים נדרשים לבחון מחדש את האסטרטגיות בהן נקטו, להעצים את הצוותים שלהם, להפיח בהם מוטיבציה ולעורר השראה. כדי להתמודד עם המורכבות עליהם להכיר בחשיבות ההון האנושי, ההיבטים הרגשיים והחברתיים בעבודה בצד הצורך בקבלת החלטות מורכבות, מבוססות נתונים. עליהם להיות מסוגלים ללמוד מן העבר אבל לנסות להבין מגמות עתידיות, לעבוד בצוותים,  ליצור שותפויות וחיבורים, לחשוב לטווח הארוך ולפעול בטווח הקצר, להיות גמישים, לפעול בדרך של "אימוץ זריז" (זמישות), להבין את המגמות והשינויים ולמנף הזדמנויות ליזמות וליוזמות, להתחדשות, לשיפור להתייעלות.

 

בתקופה זו, יותר מתמיד,  תפקיד היועץ הארגוני מקבל משמעות עצומה, במתן תמיכה לבעלי תפקידים בארגון,  בהצגת נקודות מבט שונות, בשילוב כלים חדשניים לתכנון מהלכים אסטרטגיים, להגדרה מחדש של המטרות, התפקידים והתוצאות המצופות מהארגון, לחיזוק החוסן המנהיגותי והניהולי ולרתימת הצוות למהלכים אלה.

 

מחקרים רבים מצביעים על קשר בין איכות הניהול לבין תוצאות ותחושת הרווחה של העובדים, המוטיבציה שלהם ואופן פעולתם בארגון. הם מצביעים על כך שמנהלים.ות שמצליחים לעורר בעובדיהם תחושה של מחוברות  ארגונית וסולידריות, מגבירים את תחושת הרווחה שלהם ואת יעילותם

 

הסוגיות הארגוניות איתן מתמודדים מנהלים.ות, דורשות מענים ייחודיים ומותאמים. ארגונים רבים זקוקים להכוונה, לכלים ולתמיכה בהובלת תהליכים פנים-ארגוניים וניהול כוח אדם, בניהול מערכות יחסים חוץ-ארגוניות, בהתמודדות עם מצבי משבר והתנגדויות ובהובלת שינוי משמעותי.

 

היועץ הארגוני והניהולי יכול לנתח את הארגון בצורה רציונאלית תוך שימוש במיומנויות ובכלים מתקדמים, ותוך סיוע לפרטים ולארגונים להגביר מוטיבציה ע"י יצירת ערך ומשמעות בארגון בין אם מדובר בארגון חינוכי, ציבורי, עסקי או חברתי.

 

התוכנית המוצעת מזמינה אתכם.ן ללמוד, להתנסות ולחשוב על תפקיד היועץ.ת הארגוני, מנקודות מבט שונות, בארגונים שונים וכהזדמנות להוביל שינויים בעלי ערך לארגון.

 


 

מטרות

  • לימוד עקרונות הייעוץ הארגוני וגיבוש תפיסת תפקיד עדכנית.
  • רכישת מיומנויות וכלים מתקדמים להבניית תהליכי הייעוץ.
  • הרחבת הידע בתורת הארגונים ובאופני פעולתם בהקשר לסביבה בה הם פועלים.
  • העמקת הידע והמיומנויות בהנחיה של תהליכי שינוי.
  • העמקת הידע והמיומנויות בפיתוח מנהיגות מחוללת שינוי.

 


 

תכנים מרכזיים

 

התכנים של הקורס בנויים משלושה צירים עיקריים:

  • הייעוץ הארגוני
  • ניהול ומנהיגות מנקודת המבט של היועץ
  • התנסות וסופרוויזן

 


 

דרכי הוראה

למידה מבוססת חקרי מקרה, סימולציות, מפגשים עם מנהלים.ות מארגונים שונים, עם א.נשים בעלי השפעה אשר הותירו חותם, דגש על היבטים יישומיים ושילוב סיורים.

במקביל ללמידה, המשתלמים.ות יבצעו פרקטיקום, עליו הם יקבלו סופרוויזן במהלך התוכנית.

הקורס יהיה היברידי: שילוב בין מפגשים פנים אל פנים למפגשים מקוונים.

 


 

דרישות התוכנית

  •  השתתפות פעילה
  •  ביצוע פרקטיקום
  •  השתתפות בסדנת סופרוויזן
  •  ביצוע משימות ביניים ועבודה מסכמת

 


 

תעודת סיום

לעומדים בהצלחה בכל דרישות התכנית תינתן תעודת סיום מטעם אוניברסיטת תל אביב

 


 

היקף לימודים

תוכנית שנתית, 140 שעות + 28 שעות פרקטיקום

28 מפגשים

 


 

קהל יעד

אנשי.נשות חינוך, רכזים.ות, יועצים.ות, מנהלים.ות, בעלי.ות תפקידי ניהול והדרכה בענפי המשק השונים: חינוך, חברה, רשויות מקומיות, צבא ושרות הביטחון, ארגונים עסקיים וחברות.

בעלי תואר ראשון ומעלה.

 


 

מועד

יום רביעי, בין השעות 16:00– 20:15 אחת לשבוע

 


 

גמול השתלמות עם ציון לעובדי הוראה של משרד החינוך:
מאושר לגמול השתלמות בתהליך של מסלול אישי לשנה"ל תשפ"ג, עפ"י הפירוט הבא (בהתאם לתנאי משרד החינוך):

  • עוז לתמורה/עולם ישן:  140 שעות.
  • ​אופק חדש:  120 שעות בשבתון בלבד.

נדרש מילוי טופס הגשת בקשה למפקח.ת על הפיתוח המקצועי במחוז.
*בקשות במסלול אישי יבחנו רק למנהלים, סגני מנהלים, יועצים, רכזים פדגוגיים

טופס בקשת מסלול אישי ניתן לקבל ממזכירות המרכז

 


 

עובדי הוראה בשבתון

קוד מוסדנו בקרנות ההשתלמות: 230

היקף ההשתלמות בשעות להגשה לאישור הקרן: 5 ש"ש

מוסדנו יגבה ישירות מהמורים בשבתון את מלוא תשלום שכר הלימוד והם יגישו לקרן ההשתלמות קבלות באופן עצמאי לצורך החזר כספי עפ"י תעריף הקרן, בהתאם לשעות שאושרו להם ובהתאם לכללים הנהוגים בקרנות.

 


 

דמי רישום 250 ש"ח

שכר לימוד 9,900 ש"ח 

 


 

הרשמה

מילוי טופס הרשמה בצירוף קורות חיים, תעודת השכלה ותשלום דמי רישום.

תתקיים שיחת היכרות.

 

מתעניינים.ות בתוכנית? הירשמו ונעדכן כשתיפתח ההרשמה לשנה"ל תשפ"ד>>

 

 


 

 

תקנון המרכז

לפרטים נוספים
טלפונים: 6408162, 03-6408466
דוא"ל   morim@tauex.tau.ac.il

   

 

ט.ל.ח


על המרצים:

 

אנה אורון ביבי

בעלת תואר M.A במינהל עסקים, אוניברסיטת תל-אביב. מכשירה ומדריכה מאמנים בגישה הפסיכולוגית, באוניברסיטת תל אביב. יועצת ארגונית בכירה הפועלת בארגונים מובילים בארץ. עוסקת בייעוץ אישי לחברי הנהלה, בתהליכי פיתוח והצמחה של צוותים ניהוליים, ובפיתוח והנחייה של הכשרות ניהוליות חדשניות לדרג הבכיר. שותפה ביישום ובהטמעה של תהליכים ארגוניים, אסטרטגיים ומורכבים, ובהכשרה של מנהלי קהילות.  מלווה בארגונים, מכוונים למיקוד הגישה הניהולית והמנהיגותית בארגון ותרגומה למיומנויות, כלים והתנהגויות. כל זאת בהתאמה לאסטרטגיה העסקית ולמגמות הדינמיות שבשוק

 

ד"ר יפעת לינדר

בעלת תואר שלישי מאוניברסיטת חיפה  (הפקולטה לניהול(  בתחומי למידה ארגונית ותהליכי הפקת לקחים, תואר שני-  שת"פ בין נווה יער ואוניברסיטת תל אביב, בתחום צמחי תבלין ורפואה, תואר ראשון במדעי החיים מהאוניברסיטה העברית בירושלים.

מרצה,  חוקרת ועומדת בראש מרכז הסימולציה של המכללה האקדמית לחינוך באוהלו.

בעלת תעודה של יועצת ארגונית ועוסקת בתחום  ב16 השנים האחרונות, לצד הקמה וניהול מערכות והובלת תהליכים אסטרטגים במגוון רחב של ארגונים עסקיים,  חברתיים וממשלתיים.

בעלת הבנה במערכות מורכבות, ניסיון בבנייה והובלת שותפויות בין ארגוניות כולל ממשקים עם משרדי ממשלה,  רשויות מקומיות, גופי אקדמיה ומחקר. בעלת ניסיון בהקמה וניהול צוותים מורכבים.

 

עירית קליפר אבני

בעלת יותר מ-20 שנות ניסיון בניהול משאבי אנוש בכיר בתפקידי סמנכ"לית מש"א של התעשייה האווירית ומנהלת מש"א בכירה בקבוצת טבע באירופה ובישראל. כיום, סמנכ"לית מש"א של חברת ביו-פארמה ציבורית גלובלית, מרצה במוסדות אקדמיים ובארגונים עסקיים ומתנדבת בעמותות חברתיות בתחום התעסוקה .

בעלת תואר ראשון בהצטיינות מהחוג לעבודה סוציאלית מטעם אוניברסיטת בן גוריון, ותואר שני במסלול עם תזה בחוג ללימודי עבודה מטעם אוניברסיטת תל אביב .

 

הדס אגוזי פרקש 

פסיכולוגית קלינית מומחית, מאמנת אישית וארגונית. מנהלת מכון 'מינוף מנהלים' המתמחה באימון, ליווי ופיתוח מנהלים ועובדים בגישת Coaching Psychology. דוקטורנטית לפסיכולוגיה באוניברסיטת בן גוריון בבאר שבע, חוקרת את תחום החוסן האישי.

 

אוניברסיטת תל אביב עושה כל מאמץ לכבד זכויות יוצרים. אם בבעלותך זכויות יוצרים בתכנים שנמצאים פה ו/או השימוש
שנעשה בתכנים אלה לדעתך מפר זכויות, נא לפנות בהקדם לכתובת שכאן >>